Jump to content
Asmo Media Group
  • 12-Steps-to-Create-Mobile-Application-info.png

  • Те, кого беспокоит бесплатное ПО, обычно производят продукты, которые стоят и того меньше. (David Emery)

  • Блоги

    1. Готовящиеся к релизу смартфоны серии OnePlus 9 уже не раз фигурировали в инсайдерских отчётах — к примеру, информаторы публиковали их фотографии и сведения о функциональности камеры. Недавно же стало известно о ещё одной важной особенности модели OnePlus 9 Pro, связанной с зарядкой гаджета.

      По данным инсайдера Макса Джамбора, Pro-версия аппарата получит поддержку беспроводной зарядки мощностью 45 Вт. Кроме того, OnePlus 9 Pro сможет похвастаться функцией реверсивной зарядки, которая станет дебютом технологии в устройствах бренда. Эта опция даст возможность флагману заряжать не только наушники, но и другие смартфоны. 

      Что касается проводной зарядки OnePlus 9 Pro, то её мощность, по слухам, составит 65 Вт. Предположительно решение увеличить скорость зарядки топовой модели будущей линейки вызвано большей нагрузкой на аккумулятор устройства. Это связано, в первую очередь с поддержкой гаджетом сетей 5G и улучшенным дисплеем с частотой обновления до 120 Гц. 

      Кроме того, поддержку беспроводной зарядки, как утверждает источник, получит и базовая версия OnePlus 9, но мощность катушки будет ограничена значением 30 Вт. Ранее сообщалось, что оба смартфона будут оснащены аккумулятором ёмкостью 4500 мАч. Презентация новинок OnePlus ожидается весной 2021 года.

    2. Стоимость нефти марки Brent поднялась выше 57 долларов за баррель впервые с 24 февраля прошлого года, свидетельствуют данные торгов.
      По состоянию на 4:13 мск среды цена мартовских фьючерсов на североморскую нефтяную смесь марки Brent росла на 0,48% — до 57,03 доллара за баррель, февральских фьючерсов на WTI — на 0,66%, до 53,56 доллара за баррель.
      Цены на нефть продолжают получать поддержку, с одной стороны, за счет оптимистичных ожиданий по спросу, а также на фоне перспектив по добыче после решений ОПЕК+ — с другой.

      На прошлой неделе ОПЕК+ завершила двухдневное заседание, на котором определила параметры сделки на два месяца вперед: нынешние условия соглашения продлили практически для всех стран, но Россия и Казахстан получили возможность нарастить добычу в феврале и марте, а Саудовская Аравия и ряд других участников, напротив, решили дополнительно ее сократить.

    3. Группа исследователей из Канарского Института Астрофизики (IAC) и Национальной астрономической обсерватории в Пекине (NAOC) опубликовала статью, в которой говорится, что если бы мы могли путешествовать со скоростью света, нам потребовалось бы около 200 000 лет, чтобы пересечь диск нашей галактики.

      Спиральные галактики, такие как Млечный Путь, имеют очень тонкие диски, в которых находится основная часть звёзд. Эти диски ограничены определённым радиусом за пределами которого располагается очень мало звёзд.

      Мы знали, что в диске нашей галактики звёзды находятся в два раза дальше от центра, чем располагается Солнце. Это означает, что наша собственная звезда, по-видимому, вращается на расстоянии около половины радиуса галактики от её центра. Однако теперь астрономы обнаружили, что звёзды есть и немного дальше, на расстоянии более чем в три раза большем, чем считалось ранее.

      Галактики, такие как Млечный Путь, состоят из вращающегося диска, который включает в себя спиральные рукава и гало – сферическую область, которая окружает галактику. В новом исследовании астрономы сравнили обилие металлов (тяжёлых элементов) в звёздах галактической плоскости и в звёздах в гало, чтобы уточнить размер диска галактики.

      Исследователи использовали данные обзоров APOGEE и LAMOST, двух проектов, которые используют спектры звёзд для получения информации об их скоростях и химическом составе. Используя данные о металличности звёзд астрономы обнаружили, что на значительно большем расстоянии существует большое количество звёзд с более высокой металличностью, что характерно для галактического диска.

      В проведённом исследовании учёные использовали только статистические данные для большого количества объектов. Таким образом, результаты не имеют априорных предположений, кроме нескольких базовых и хорошо зарекомендовавших себя.
       

    4. Из выступления профессора Гарварда Марка Тушнета 2016-го года.
      «Война культур закончилась: они [консерваторы] проиграли, мы [либералы] победили. Напомню: это они (консерваторы) впервые придумали понятие войны культур. (Вспомните действия консервативного судьи Скалиа в рассматривавшемся Верховным Судом США деле «Ромер против Эванса», когда в 1996 году впервые юстиция США запретила дискриминацию людей по признаку их сексуальной ориентации, посмотрите статью в «Википедии», которая приписывает выражение «война культур» именно консервативным, а не либеральным активистам.) У противников либеральной линии были возможности пойти на прекращение огня, но они отвергли этот вариант. Консерваторы предпочли политику выжженной земли. В итоге оказалась сожженной их собственная политическая почва. (Почему я говорю об отсутствии интереса к компромиссу: ни один консерватор не предложил, например, обменяться: мы признаем права ЛГБТ, а вы даете защиту «религиозной свободе». Теперь-то, когда консерваторы явно проиграли битву вокруг прав гомосексуалистов, они в центр повестки дня новой «войны культур» стали ставить защиту для своих верований. Но уже поздно — они проиграли войну.) Итак, перед либералами встает вопрос: уже не как выиграть битву, а что делать с проигравшими в этой самой войне культур? Это по преимуществу вопрос тактики. Мое предложение — быть жесткими. Принцип «Горе побежденным: проиграл — живи с этим» — этот принцип лучше милости к проигравшим. Напомню, что поигравшие в данном случае защищали позиции, не имеющие никакой ценности. Попытки быть милостивыми к проигравшим не привели ни к чему хорошему ни после гражданской войны в США в 1861-1865 гг., ни после казни Джона Брауна (Джон Браун, аболиционист и борец за права черных рабов, был казнен в 1859 году за попытку ограбить военный склад с целью вооружения чернокожих рабов в одном из рабовладельческих штатов США — прим. ред.) Зато жесткая линия довольно хорошо сработала в Германии и Японии после 1945 года. Я бы хотел отметить, что сами практикующие ЛГБТ-активисты предпочитают жесткий подход к проигравшим, в то время как либеральные представители научной общественности защищают более мягкие варианты. Я за жесткость, потому что для нее есть возможность: это раньше можно было изображать милосердие после какой-то победы по местному вопросу, потому что жестокость могла заставить врага бороться с мужеством отчаяния на других фронтах. Но сейчас можно не скрываться: война закончена, и мы победили".

       

      https://balkin.blogspot.com/2016/05/abandoning-defensive-crouch-liberal.html?fbclid=IwAR3jjq7351SEa2zccWhem4XX8IV07_k6IYaH5cmMuONRi4a5oSFnd_-PnB4

       

  • Our picks

    • Google решила до неузнаваемости изменить новый Google Pixel
      Несмотря на то что Google Pixel является своего рода аналогом iPhone, но только из мира Android, назвать его массовым смартфоном как-то не поворачивается язык. Если «нексусы» покупали довольно охотно пользователи разной степени продвинутости, то «пиксели» — это, скорее, аппараты для узкого круга ценителей, покупку которых ещё нужно как-то объяснить. Поэтому, можете быть уверенным, что ни одного человека среди владельцев Google Pixel, который бы купил его просто потому, что ему понравилось сочетание характеристик, дизайн, цена-качество (нужное подчеркнуть), вы не найдёте. Хорошо, что Google, наконец, это поняла.

      Google решила упростить техническое оснащение следующего флагмана линейки Google Pixel, который выйдет под номером 5 ближе к концу этого года. Это позволит компании снизить себестоимость аппарата, следовательно, его цену и в перспективе обеспечит ей более широкий охват аудитории. Одним из аппаратных компонентов, который делает Pixel 4 таким дорогим и которым Google намеревается пожертвовать, станет система датчиков Motion Sense. Это набор сканеров, которые позволяют управлять смартфоном при помощи жестов в воздухе, не прикасаясь к его экрану.

      Источник
      • 0 replies
    • Дипфейки: кто и зачем создает искусственные изображения и видео
      Барак Обама ругает Дональда Трампа последними словами, а спикер палаты представителей конгресса США Нэнси Пелоси, кажется, пьяна. Оба случая, вызвавшие политические скандалы, зафиксированы на видео, но эти видео — подделки. Сейчас каждый такой фейк вызывает волну обсуждений, но через 10–15 лет изображения и видео, сгенерированные нейросетями, станут частью нашего повседневного опыта. Сможем ли мы защитить себя от недобросовестного использования своих образов? Захотим ли знать, какое из окружающих лиц настоящее, а какое сгенерировано искусственным интеллектом? Как создаются дипфейки и какое будущее их ждет?
      • 0 replies
    • Война культур закончилась...
      Из выступления профессора Гарварда Марка Тушнета 2016-го года.
      «Война культур закончилась: они [консерваторы] проиграли, мы [либералы] победили. Напомню: это они (консерваторы) впервые придумали понятие войны культур. (Вспомните действия консервативного судьи Скалиа в рассматривавшемся Верховным Судом США деле «Ромер против Эванса», когда в 1996 году впервые юстиция США запретила дискриминацию людей по признаку их сексуальной ориентации, посмотрите статью в «Википедии», которая приписывает выражение «война культур» именно консервативным, а не либеральным активистам.) У противников либеральной линии были возможности пойти на прекращение огня, но они отвергли этот вариант. Консерваторы предпочли политику выжженной земли. В итоге оказалась сожженной их собственная политическая почва. (Почему я говорю об отсутствии интереса к компромиссу: ни один консерватор не предложил, например, обменяться: мы признаем права ЛГБТ, а вы даете защиту «религиозной свободе». Теперь-то, когда консерваторы явно проиграли битву вокруг прав гомосексуалистов, они в центр повестки дня новой «войны культур» стали ставить защиту для своих верований. Но уже поздно — они проиграли войну.) Итак, перед либералами встает вопрос: уже не как выиграть битву, а что делать с проигравшими в этой самой войне культур? Это по преимуществу вопрос тактики. Мое предложение — быть жесткими. Принцип «Горе побежденным: проиграл — живи с этим» — этот принцип лучше милости к проигравшим. Напомню, что поигравшие в данном случае защищали позиции, не имеющие никакой ценности. Попытки быть милостивыми к проигравшим не привели ни к чему хорошему ни после гражданской войны в США в 1861-1865 гг., ни после казни Джона Брауна (Джон Браун, аболиционист и борец за права черных рабов, был казнен в 1859 году за попытку ограбить военный склад с целью вооружения чернокожих рабов в одном из рабовладельческих штатов США — прим. ред.) Зато жесткая линия довольно хорошо сработала в Германии и Японии после 1945 года. Я бы хотел отметить, что сами практикующие ЛГБТ-активисты предпочитают жесткий подход к проигравшим, в то время как либеральные представители научной общественности защищают более мягкие варианты. Я за жесткость, потому что для нее есть возможность: это раньше можно было изображать милосердие после какой-то победы по местному вопросу, потому что жестокость могла заставить врага бороться с мужеством отчаяния на других фронтах. Но сейчас можно не скрываться: война закончена, и мы победили".
      • 0 replies
  • ierp-tuyen-dung-940x460.jpg

  • Сообщения

    • Guest register trademark busines
      The biggest benefit of getting a trademark is that you will get something legal to launch your business. For the business, you can have security, exclusive rights to enlarge the business in the global market. You will have the right to add more credibility to your business. If you are planning to have a unique business name, you should register the trademark business name, to protect it from the other businesses or audience to copy for their use. Do you think you can do that?
    • Buy from Hiker Store Universal Car Mount Magnetic Mobile Holder for Dashboard & Windshield, 360 Rotating Dashboard Mount Magnetic Mobile Phone Holder   
    • What Is the Purpose of a Network Operations Center? A NOC is a centralized location that engineers, and technicians use to monitor the status of an IT network for a client. Their role is mainly to provide the technical support and backbone that the IT system requires to reduce downtime and keep operations going. Their job is to schedule updates and patches and reduce system interruptions that affect the flow of business. To know more about SOC
    • Сайт источник-статьи: https://ru.jobsora.com/ С новым мировым порядком, и наш образ жизни меняется быстрее, чем мы могли себе представить. Кто мог подумать, что бизнес, который выживет в первом квартале 2020 года, будут только тот, деятельность которого может осуществляться дистанционно? Это изменение, которого мы никогда не ожидали, и к которому многие компании не были готовы. Но изменения для того и нужны, что компании учились приспосабливаться к новой тенденции. Тенденции на рынке труда быстро изменились, и в то время как некоторые возможности исчезают, другие появляются. Теперь все дело в ценности. Те, кто менее ценен для своих компаний, теряют работу. Некоторые вакансии свободны и нуждаются в квалифицированных кадрах. В прошлом месяце Европа стала эпицентром пандемии коронавируса, причем такие страны, как Великобритания, Франция, Испания и другие, страдают от высокой смертности. Это привело к остановке функционирования рынка труда. Сократилась потребность в физическом труде, и увеличилась потребность в интеллектуальном. Это говорит лишь об одном - будущее, которого мы ждали, здесь. Влияние пандемии на европейский рынок труда Исследования показывают, что несколько миллионов рабочих мест находятся под угрозой, если карантин продлится в течение нескольких месяцев. На самом деле, исследование было проведено для сообщения о том, что около пятой части всех работников находятся под угрозой, это можно предотвратить только в том случае, если прекратится карантин в Британии и других европейских странах. Это указывает на тот факт, что некоторые отрасли экономики, которые не рассматриваются в качестве предметов первой необходимости, могут пойти на дно. Хорошей новостью является то, что некоторые люди адаптируют свой набор навыков и опыта, чтобы брать на себя новую работу или подработку. Несмотря на резкую потерю рабочих мест в некоторых оптовых, розничных, гостиничных и ресторанных компаниях, цифровая инфраструктура мира способствует удаленной работе. Однако, несмотря на эти изменения экономика все еще терпит поражение. На самом деле, это просто говорит о важности рынка труда. Работа важна для роста и жизнеобеспечения страны. Крах на рынке труда является синонимом краха в экономике, и это требует эволюции в режиме реального времени в функционировании рынка труда. Для стран, которые в основном движимы трудовыми ресурсами, локализация привела к вмешательству государства, чтобы ослабить давление на семьи. Но есть предел тому, как долго это может продолжаться. Этот эффект в настоящее время наносит ущерб рынку труда, который делает акцент на кардинальных изменениях в будущем. Нельзя сказать, что рынок труда, эффективно развивающийся в этот период, является базой для удалённой работы. Мир изменился, появился новый образ жизни, появился бизнес, начинаются стартапы, а компании работают полностью удаленно. Рынок труда быстро меняется, и многие, похоже, не осознают этого факта. Это перемена, и вы, как соискатель, должны быть готовы. Реалии рабочих мест во время пандемии COVID-19 Изменения в режиме нашей работы необратимы. Те, кто не готов к этому сдвигу, останутся позади, если не научатся приспосабливаться к изменениям. Это изменение происходит в режиме реального времени, и очень немногие это замечают. Удаленная работа - это то, что объединяет несколько компаний. Пока что эти изменения были не лёгкими, мы продолжаем изучать способы упрощения перехода на новый режим. Люди переделывают свои графики, чтобы соответствовать новым условиям, с которыми им приходится работать. Сначала это было трудно пережить. По правде говоря, набор навыков, необходимый для получения работы в данный момент, отличается от того, что ожидалось. Теперь, чтобы зарабатывать, вам нужны основы компьютера, подключения к Интернету, наличие цифровых устройств и т.д. Вам понадобятся навыки программирования, знания программного обеспечения, навыки грамотного письма. Большинство из этих факторов не были необходимы в доковидном мире. Однако одно можно сказать наверняка: мир COVID и мир пост- COVID требуют этих навыков. Рабочий процесс компаний был облегчен благодаря наличию электронной почты, платформ для видеоконференций, чатов и другого. Несколько компаний смирились с тем, что они не вернутся к работе, когда пандемия COVID-19 закончится. Если компании могут работать полностью удаленно в это время, тогда нет необходимости арендовать или иметь физическое помещение для проведения совещаний. Интернет-инфраструктура в течение года развилась до уровня, который может удовлетворить эти потребности. Еще одна серьезная перемена - это то, что 8-часовой рабочий день будет отменен. Это происходит потому, что работники постоянно в сети. Теперь это может иметь и обратную сторону, в том, что легко потерять счет времени, отведенного на работу. Тогда бремя ответственности будет лежать на работнике, который должен будет настроить систему, которая вписывается в работу, с семейным временем, с личным временем, досугом и т.д. Границы должны быть установлены самим человеком, так как традиционных границ рабочего времени больше нет. Это мешает работникам поддерживать хорошее качество жизни, а это значит, что пришло время научиться балансировать работу с обычным образом жизни в совершенно разных условиях. Что теперь за будущее работы? В последние годы было много домыслов о том, как будет выглядеть работа в будущем, как роботы и другие автоматизированные системы заменят людей. Эти догадки пошли дальше, чтобы предвидеть будущее команд, в которых будет больше совместной работы, потребность в эмоциональном интеллекте, среди прочих факторов, которые отображают потребность в более умных людях на рабочем месте. Все эти домыслы и прогнозы, конечно же, не рассматривали пандемию Covid-19 в перспективе. Пару месяцев назад никто не мог поверить, что когда-либо может произойти вспышка болезни, которая поставит мир на колени и приведет к полной изоляции. Хотя многие согласились с тем, что это революция, и доказательства видны в том, как мы в настоящее время работаем, и как другие планируют работать после, но это все еще не установлено на глобальном уровне. Каким бы неопределенным ни было будущее сейчас, некоторые факторы и элементы обязательно будут влиять на то, как мы будем работать в будущем. • Цифровая трансформация Интернет должен стимулировать инновации и эволюцию. Научно-фантастический мир, который мы всегда видели по телевизору, обрушится на нас быстрее, чем мы могли себе представить. Цифровое преобразование мира обязательно должно быть ускорено. Информация будет доступна всем и каждому. Это приведет к тому, что работа будет выполняться быстрее и с большей гибкостью. Кроме того, в связи с повышенным вниманием к повестке дня, нет необходимости в подробных презентациях PowerPoint, что приводит к значительному сокращению времени, затрачиваемого на деловые встречи. • Резкое сокращение числа менеджеров среднего звена и консультантов. Посредники и консультанты долгое время были неотъемлемой частью традиционного способа работы. Тем не менее, это обязательно изменится, поскольку мы движемся вперед в будущее. Потребность в менеджерах проектов и исполнительных помощниках будет меньше, а роли менеджеров исчезнут. Вместо менеджеров все больше и больше организаций будут принимать «лидеров». • Сокращение количества командировок Деловые поездки всегда были убежищем от офисной работы, но это меняется, так как общение между потенциальными партнерами, инвесторами и коллегами будет цифровым. Прямо из своей гостиной вы можете завоевать репутацию, пообщаться с инвесторами и партнерами из других стран и получить контракт. Эта революция ждет нас. • Увеличение удаленных и внештатных работников Неизбежен резкий рост числа людей, работающих на дому. Компании будут стремиться к сокращению персонала, в пользу найма внештатных работников, когда это необходимо. Кроме того, большинство занятых полный рабочий день должны будут также работать на дому. Это новый рассвет для удаленной работы. В заключение Изменения, которые происходят с миром, настолько заметны, насколько это возможно, даже слепые могут это увидеть. Однако важно подготовить себя к будущему, каким бы неопределенным оно ни казалось. Вы должны быть знакомы с цифровыми навыками и инструментами, чтобы выжить в будущем, которое на нас лежит. Как только вы освоите навыки и будете готовы приступить к работе, начните поиск удаленной работы в Европе на Jobsora.
    • Операторы связи находят новые возможности для получения прибыли при помощи периферии Москва [3 июня 2020 г.] – Vertiv (NYSE: VRT), глобальный поставщик решений для критически важной инфраструктуры и обеспечения непрерывности процессов, совместно с аналитической компанией Omdia представили новое исследование «Телекоммуникации и периферийные вычисления: возможность, угроза или отвлекающий маневр?». В нем отражены плюсы и минусы периферийных вычислений для телекоммуникационных компаний и описаны успешные тактики и стратегии роста при их масштабировании.   Отчет показывает, что рост в области периферийных вычислений может создать новые возможности для увеличения прибыли телекоммуникационных компаний. Omdia (ранее Ovum) отметила, что операторы мобильной и проводной связи могут создавать платформы для разработки периферийных сервисов, которые позволят существенно снизить расходы на оборудование и напрямую соеденить существующие вышки сотовой связи с дата-центрами.       «Поставщикам телекоммуникационных услуг открываются все больше возможностей для разработки новых сервисов на основе 5G, Интернета вещей и других инновационных технологий», — прокомментировал Гэри Нидерпруем, директор по стратегии и развитию Vertiv. «Операторам понадобятся международные партнеры с широким охватом и большим спектром решений и услуг, которые помогут им в стремительном развитии».   Отчет также показывает, что рост сектора периферийных вычислений откроет для операторов новые конкурентные области. 36% опрошенных считают, что операторы сетей будут играть важнейшую роль в создании новых услуг с использованием edge computing. Также важными игроками рынка называют разработчиков приложений (30%) и провайдеров публичных облаков (25%).   «Поставщики услуг связи и другие игроки рынка, такие как облачные провайдеры, одинаково заинтересованы в разработке инновационных решений с использованием edge computing», — комментирует Джулиан Брайт, старший аналитик по телекоммуникациям Omdia и автор исследования. «Размер доли на ранке, которую могут занять поставщики таких услуг, будет зависеть от различных факторов. Например от того, насколько успешно они готовят и развивают свои сети для поддержки периферийных вычислений».   В отчете Omdia сделан отдельный акцент на модульные дата-центры (PFM), которые, по мнению аналитиков, будут определяющим фактором успеха операторов связи при создании будущей инфраструктуры для 5G и IoT. По прогнозам, рынок модульных ЦОДов расширится с 1,2 млрд. долларов в 2018 году до 4,3 млрд. долларов в 2023 году. В исследовании подчеркивается, что такой рост будет обусловлен увеличением количества успешных проектов в области внедрения edge computing и расширением рынка облачных услуг.   Также для операторов связи важна энергоэффективность. В недавно опубликованном исследовании Vertiv и аналитической компании 451 Research «Надежды и опасения» говорилось о том, что затраты на электроэнергию, связанные с подключением к edge computing и 5G, остаются серьезной проблемой для операторов.   «Потребление энергии – одна из главных проблем для владельцев сетей 5G, поскольку оно составляет от 20 до 40% эксплуатационных расходов сети», — прокомментировал Брайан Партридж, вице-президент 451 Research. «Согласно исследованию, 5G, вероятно, увеличит общее энергопотребление сети на 150–170% к 2026 году. Поэтому отрасль отчаянно нуждается в энергоэффективных решениях для инфраструктуры 5G.».   Чтобы удовлетворить растущие потребности рынка телекоммуникаций, Vertiv вместе с партнерами постоянно разрабатывает новые решения для инфраструктуры, программное обеспечение и услуги для оптимизации использования энергии в сети.   Усилия компании в этой области отметила ассоциация GSMA. Она исследовала совместную работу Vertiv с оператором Telefónica, что позволило им войти в шорт-лист эффективных компаний для борьбы с изменением климата на GSMA Global Mobile Awards (GLOMO).   Дополнительная информация представлена на сайте https://www.vertiv.com/ru-emea/.   О компании Vertiv Компания Vertiv (NYSE: VRT) занимается оборудованием, программным обеспечением, аналитикой и другими услугами, обеспечивающими функционирование жизненно важных структур клиентов, а также оптимальную работу предприятий в соответствии с их бизнес-потребностями. Будучи архитектором непрерывности™, Vertiv решает наиболее важные задачи, которые сегодня стоят перед центрами обработки данных, сетями связи, коммерческими и промышленнными объектами, предлагая портфель решени и услуг в области электроснабжения, охлаждения и ИТ-инфраструктуры от облака до переферии.   Штаб-квартира Vertiv находится в городе Колумбус, штат Огайо (США) и компания ведет бизнес более чем в 130 странах.  Дополнительную информацию, а также новости и материалы компании Vertiv можно найти на сайте https://www.vertiv.com/ru-emea/.   Контакты для СМИ: Анастасия Гутор PR-агентство PR Partner [email protected] +7 (966) 380-91-62
  • Записи блога

×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use.